Budaya – Cara Membuat Bisnis Budaya (di Tujuh Langkah Sulit)

Pendahuluan

Manajer cenderung merinding ketika mereka mendengar kata budaya karena budaya tampak begitu misterius dan organik dan mereka adalah salah satu bagian dari organisasi yang manajer tidak dapat mengontrol. Setidaknya itu mitos tetapi sebenarnya Anda dapat merancang budaya organisasi Anda dan kemudian ditetapkan untuk menciptakannya dengan cara yang sangat mudah. menangkap adalah bahwa mengubah suatu budaya membutuhkan waktu partisipasi dari semua orang dalam organisasi rencana jangka panjang dan pemantauan hati-hati.

Langkah Apa Budaya Apakah Anda Ingin

Langkah Bagaimana Cara Mengubah Penyebab
Semuanya sangat baik untuk membayangkan sebuah budaya baru dan untuk memprioritaskan perubahan yang dibutuhkan tapi bagaimana Anda benar-benar mendapatkan suatu budaya untuk berubah Yah mudah untuk menggambarkan metode tetapi sulit untuk menerapkannya. Untuk setiap perubahan budaya yang ingin Anda buat mencoba untuk mengidentifikasi lima sifat atas organisasi yang mencegah Anda dari membuat perubahan dan mulai mencoba untuk menghilangkan mereka. Dan pada saat yang sama mengidentifikasi lima sifat paling penting yang akan mendorong perubahan dan mulai mempromosikan sifat-sifat. Anda mencoba untuk membangun baik mendorong dan menarik untuk mendapatkan Anda ke budaya baru mendorong adalah untuk membasmi praktek-praktek negatif dan tarik adalah untuk memulai praktik positif bermanfaat yang mendapatkan perilaku baru dimulai.

Langkah Berapa Lama Akan Ambil ini
Jadi berapa lama Anda harus mengalokasikan untuk membuat perubahan budaya Hal ini tergantung pada ruang lingkup perubahan orang berapa banyak hal efek pada kedalaman dari perubahan betapa mereka harus mengubah perilaku mereka dan motivasi mereka untuk berubah. Sebagai aturan praktis Anda harus memprediksi dalam beberapa minggu untuk membuat perubahan dalam budaya sebuah tim dalam beberapa bulan untuk mengubah budaya suatu departemen dan dalam tahun untuk mengubah budaya seluruh organisasi itu. Tingkat perubahan dapat bervariasi dari satu situasi ke yang lain. Beberapa organisasi mulai berubah perlahan dan kemudian mengambil kecepatan sebagai perubahan menetap di dan memperkuat satu sama lain. Organisasi-organisasi lain membuat perubahan dramatis sangat cepat tapi kemudian membutuhkan waktu yang lama untuk perubahan untuk menyelesaikan ke dalam budaya dan menjadi mandiri

Langkah Ketika Apakah Anda Selesai
Organisasi yang berada dalam perubahan budaya konstan yang tidak sehat – mereka mendapatkan kelelahan oleh energi mereka mengeluarkan dalam proses perubahan. Jadi penting untuk memiliki tujuan dalam pikiran suatu cara mendeklarasikan Kami telah mencapai budaya yang kami berangkat untuk membangun . Dan satu-satunya cara yang dapat diandalkan untuk memutuskan kapan Anda telah mencapai tujuannya adalah melalui pengukuran Anda . Misalnya Anda mungkin memutuskan bahwa tujuan Anda adalah untuk meningkatkan kepuasan karyawan hingga selama enam bulan atau cacat produk lebih rendah sebesar selama satu tahun. Dengan tujuan perusahaan seperti ini Anda dapat memutuskan bagaimana mengalokasikan waktu dan sumber daya memprediksi bagaimana perubahan yang terjadi dan memutuskan kapan saatnya untuk menyatakan perubahan budaya lengkap dan beralih ke tugas berikutnya.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: