Budaya – Bagaimana Membuat Corporate Culture Itu Pekerjaan – Karyawan, Etika, dan Sukses Perusahaan Anda

Mempertahankan tingkat tinggi integritas adalah fitur penting dari setiap organisasi yang tertarik pada kelangsungan hidup jangka panjang dan kesuksesan. Kunci untuk budidaya standar etika dalam bisnis Anda adalah intrinsik dan fundamental terkait dengan budaya yang diasuh dan dipromosikan dalam organisasi Anda.

Sedangkan korelasi antara etika dan budaya yang mapan itu tantangan untuk menciptakan budaya perusahaan yang baik mempromosikan dan nilai-nilai perilaku etis di mana hal-hal yang bisa rumit. Menetapkan standar perilaku dapat dicapai dengan mendistribusikan kode yang ditulis dengan baik perilaku dan terlibat dalam komunikasi internal yang sedang berlangsung. Namun untuk memiliki karyawan terlibat dalam perilaku etis organisasi harus melampaui berbicara tentang aturan-aturan dan alamat motif yang mendorong orang-orang baik untuk melakukan hal-hal buruk.

Etika vs Kepatuhan
Mengetahui aturan tidak berarti orang akan mengikuti mereka. Apakah Anda selalu mematuhi batas kecepatan ketika Anda mengemudi Jika Anda cenderung untuk kecepatan akan melihat lebih Batas Kecepatan tanda-tanda membuat Anda melambat Tentu saja penegakan ketat akan lebih mungkin mencegah perilaku yang tidak etis atau ilegal tapi apa jenis usaha memiliki etika polisi yang diparkir di akhir setiap bilik

Kunci untuk menjalankan perusahaan-bukti korupsi adalah dengan melihat kurang pada aturan-aturan dan lebih pada apa yang membuat orang dari mengikuti mereka. Untuk melakukan itu perlu untuk memahami beberapa aspek penting dari sifat manusia

. Orang-orang pada dasarnya baik tetapi mereka semua rentan terhadap tekanan dan cenderung untuk merasionalisasi tindakan ketika diberi kesempatan.

. Orang umumnya konflik antara keinginan untuk berhasil dan keinginan untuk melakukan hal yang benar.

Fokus maka harus pada manajer pelatihan untuk menciptakan lingkungan perusahaan yang tepat yang mendorong karyawan untuk melakukan apa yang mereka ingin lakukan-tetapi sering merasa tertekan untuk tidak. Menciptakan budaya ini melibatkan langkah-langkah kunci berikut

o Jadilah yang adil Persepsi ketidakadilan merupakan salah satu alasan utama mengapa orang merasionalisasi perilaku yang tidak etis atau ilegal. Ketika seseorang merasa mereka sedang diperlakukan tidak adil mereka menjadi melindungi diri. Tindakan yang tidak terpikirkan sebelumnya menjadi diterima karena sebuah Saya layak mendapatkannya merembes masuk logika Pemimpin perlu memperhatikan di mana aplikasi tidak konsisten aturan dan kebijakan yang ada dalam organisasi. Tidak ada yang mengharapkan perlakuan yang sama. Tetapi orang-orang memiliki kemampuan canggih untuk melihat keadilan. Dan mereka akan bereaksi secara emosional-sering-ketika orang-orang garis tertulis belum definitif disilangkan.

o Bersikap terbuka Sebagian besar karyawan ingin menjadi berkomitmen untuk pekerjaan mereka dan perusahaan mereka. Mereka ingin merasa dihargai dan penting. Kebanyakan karyawan karena itu cukup sensitif terhadap ditinggal keluar dari loop yang paling khusus dalam hal informasi. Kurangnya keterlibatan sering bersumber kembali persepsi yang dikecualikan dari informasi kunci. Saya tidak peduli jadi mengapa aku harus peduli Sering merupakan prekursor karyawan kurang produktif kurang berdedikasi. Manajer harus diajarkan untuk melihat komunikasi terbuka sebagai nilai strategis kritis dan perilaku penting untuk menjaga karyawan terlibat dan berkomitmen.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: